Curriculum vitae
David Palsgaard
Afdelingschef for Digital Finans i LB Forsikring. Erfaring med at bygge data- og AI-platforme i national skala.
Personlig profil
Jeg har brugt 17+ år på at bygge data- og AI-platforme, der flytter forretninger og institutioner: fra Statens BI-platform med 10.000+ brugere til ATP's tværgående analyseplatform med 400 TB data. Min track record er 250+ mio. kr. i årlige effektiviseringer, en kundetilfredshed på 4,5 ud af 5 og højtydende teams med blandt branchens laveste personaleomsætning.
Som leder arbejder jeg efter "tillid under ansvar": ambitiøse mål, fagligt rum til specialister og højt tempo med tydelig retning. Jeg trives, hvor data og AI skal omsættes til reel forretningsværdi, og hvor transformation kræver både teknisk dybde og evnen til at navigere politisk og organisatorisk.
Krydsfeltet mellem teknologi, forretning og mennesker er det, der driver mig: at omsætte kompleksitet til konkrete leverancer, der kan mærkes på bundlinjen. Siden august 2026 har jeg brugt det til at digitalisere økonomiområdet i LB Forsikring.
Erhvervserfaring
-
2026 – nu
Afdelingschef for Digital Finans
LB Forsikring, siden 1. august 2026
Ansvarlig for
- At digitalisere økonomiområdet
- Implementering af Pigment, et nyt AI-baseret EPM-system, der skal understøtte forecast, konsolidering og afstemninger
- Alle systemer i Økonomi, herunder D365 FO, Lessor og IDIT Finans
-
2022 – 2026
Data og Analysechef
ATP, for Pension og arbejdsmarked
Leder for 12 højt specialiserede medarbejdere med et budget på 15 mio. kr. Tværgående data- og analyseafdeling i ATP, placeret i Digital Solutions, med reference til underdirektør og leverancer til bestyrelsesniveau på tværs af ATP Livslang Pension, FerieKonto, Lønmodtagernes Feriemidler, AUB, LG, AES og Seniorpension.
Ansvarlig for
- Dataindsigter, der direkte understøtter strategiske beslutninger i ATP's bestyrelser, topledelse og hos ATP's ordregivere (Beskæftigelsesministeriet, DA og KL)
- At udvikle og drive den tværgående data- og analyseplatform
- Databaseret kundesegmentering med direkte effekt på kundeoplevelsen og færre kundeopkald
- Bedre dataprodukter og automatiserede analyser, der effektiviserer forretningen og løfter beslutningskraften helt ud til sagsbehandlerniveau
- At modernisere datavarehuset for ATP Livslang Pension, der leverer datagrundlaget til Aktuarafdelingens arbejde med levetidsmodeller og pensionsberegninger
- Digital transformation af ATP: det kulturelle og teknologiske skifte, hvor data og analyser ikke længere er bagudrettet rapportering, men aktivt beslutningsgrundlag
- Agil udvikling på dataplatformen med DevOps, Git og Azure Pipelines
Opnåede resultater
- Modernisering af ATP's 400 TB datavarehus efter Kimball-metoden har reduceret de årlige driftsomkostninger med 1-3 mio. kr.
- Skabt en skalerbar fælles dataplatform på tværs af alle ATP-produkter
- Sektionen lever op til ISO 27001 og NIS2 i et af landets mest komplekse compliance-landskaber
- Højeste medarbejdertilfredshed i Digital Solutions, klar retning og stærkt følgeskab fra et team af specialister
- Udviklet en pilot af DataGPT på Microsoft Fabric og Azure som intern AI-løsning til datademokratisering, det første LLM-baserede analyseværktøj i ATP
- Samlet og effektiv styringsinformation til topledelsen om både leverancer og ressourceanvendelse
-
2011 – 2022
Business intelligence-chef
Finansministeriet, Økonomistyrelsen (tidligere Moderniseringsstyrelsen)
Personaleleder for 18 højt specialiserede medarbejdere fordelt på 4 produktteams med et budget på 30 mio. kr. årligt. Tværgående BI-enhed i staten med leverancer til alle statens institutioner på CEO-niveau, de faglige organisationer og Finansloven.
Ansvarlig for
- Udvikling af Statens Business Intelligence-løsninger LDV, IA, ISOLA, forhandlingsDB og SKS
- 400 datavarehuse til brug i alle de statslige institutioner
- Datagrundlag til de statslige overenskomstforhandlinger
- Økonomistyrelsens datastrategi samt deltagelse i Økonomistyrelsens dataråd
- Rådgivning til statens institutioner om effektive ledelsesinformationsløsninger
- Leverandørstyring af konsulenter, drifts- og softwareleverandører
- Udbredelse af bedre økonomistyring og budgettering i staten og udvikling af dataprodukter hertil
- Finansministeriets repræsentant i Statens IT-faglige Komité vedrørende den samlede platform
- Business Intelligence-kurser til alle statens institutioner
Opnåede resultater
- Skabelsen af Statens BI-dataplatform med høj kundetilfredshed, 4,5 ud af 5
- Sikrede effektivisering for 250 mio. kr. årligt
- Et højtydende BI-team, der servicerede 10.000 brugere i staten
- Omlægning af SAS- og Mainframe DB2-løsning til moderne Power BI-løsning (Forhandlingsdatabase og ISOLA)
- Nyudvikling og drift af Finansministeriets dataplatform
- Løsning til indkøbsstyring og compliance i forhold til de statslige indkøbsaftaler
- Høj medarbejdertilfredshed, lavt sygefravær og lav personaleomsætning
- Klar strategisk retning for Økonomistyrelsens dataplatform
- Statens institutioner kunne træffe datadrevne beslutninger på et solidt datafundament
- Opbygning af erfa-BI-netværk på tværs af staten og afholdelse af netværkskonferencer
- Digital transformation af statens institutioner inden for dataområdet
-
2009 – 2011
Personaleleder, chefkonsulent for BI-teamet
Finansministeriet, Økonomistyrelsen
Personaleleder for 8 medarbejdere med et budget på 10 mio. kr. årligt. Tværgående BI-enhed i staten med reference til kontorchef for økonomisystemer og leverancer til alle statens institutioner på CFO-niveau.
Ansvarlig for
- Udvikling og drift af institutionsspecifik datavarehusløsning, ØS LDV, til de statslige og selvejende institutioner
- Rådgivning af de statslige institutioner om økonomistyring
- Business Intelligence til de statslige institutioner
- Hjemtagning og centralisering af driften af Navision Stat og ØS LDV
- Projektleder på bedre økonomistyring i staten
Opnåede resultater
- Implementering af ØS LDV i staten med høj kundetilfredshed, 4 ud af 5
- Sikrede effektivisering for 150 mio. kr. årligt
- Digital transformation af statens institutioner inden for lønstyring
- Et godt sammentømret team med klart fokus på leverancerne og høj medarbejdertilfredshed
-
2007 – 2009
Specialkonsulent
Finansministeriet, Økonomistyrelsen
Ansvarlig for
- Projektleder på udvikling af Økonomistyrelsens lokale datavarehus, der samler løn- og økonomidata til ledelsesinformation i de statslige institutioner (projektsum 10 mio. kr.)
- Projektleder på indgåelse af hostingaftale for Navision Stat og NS LDV
Opnåede resultater
- ØS LDV udviklet inden for aftalt tid og økonomi
- Sikrede effektivisering for 100 mio. kr. årligt
- Digital transformation af statens institutioner inden for økonomistyring
-
2004 – 2007
Økonomikonsulent
Finansministeriet, Økonomistyrelsen
Ansvarlig for
- Projektleder på udvikling af Navision Stat LDV (lokalt datavarehus) og en indkøbsstyringsløsning til NS LDV (projektsum 2 mio. kr.)
Opnåede resultater
- Sikrede effektivisering for 250 mio. kr. årligt
- Analyse af produktionsstyring i de danske fængsler med henblik på anvendelse af Navision Stat
- Vejledning af statslige institutioner om omkostningsreformen
-
1999 – 2002
Konsulent og projektleder
Dansk Internet Selskab
Ansvarlig for
- Leder af intern og ekstern supportfunktion
- Konsulent inden for intranetløsninger (Intrasuite)
- Konsulent på internetløsninger til virksomheder
Opnåede resultater
- Opbygning af en professionel supportfunktion
- Opsætning af internet- og intranetløsninger i danske virksomheder
-
1997 – 1999
Budgetcontroller og it-medarbejder
Dansk Flygtningehjælp
Ansvarlig for
- Driften af flygtningehåndteringssystem på Sybase
- Intern it-drift og support
- Rapportering af flygtningedata
- Økonomistyringsmodel til konsulentvirksomhed
Opnåede resultater
- Opbygning af økonomistyring i en ny konsulentafdeling
- Implementering af økonomisystemet Navision Financials
- Udarbejdelse af virksomhedsregnskab
Kompetencer
Ledelse
- Strategisk ledelse
- Udviklet og implementeret mange strategier, særligt inden for data
- Personaleledelse
- 17+ års erfaring med at sikre højtydende teams
- IT-ledelse
- Drevet både udvikling og drift af komplekse it-systemer
- IT-sikkerhedsledelse
- Implementering af DS 480, ISO 27001 og NIS2
- Projektledelse
- Projektleder på flere større it-projekter i staten
- Kriseledelse
- Udstationeret til Den Nationale Operative Stab under Covid-19 og minkhåndteringen
Data og teknologi
- Digital transformation
- Gjort hele staten og ATP datadrevne og styrket data literacy
- Generativ AI og LLM
- Bygget DataGPT på Microsoft Fabric og Azure i ATP
- Dataplatformarkitekt
- Arkitekt på Statens og ATP's dataplatform
- Business Intelligence
- Rådgivet virksomheder og opbygget BI-løsninger
- Løsningsarkitekt
- Løsningsarkitekt for komplekse løsninger i staten
Forretning og forvaltning
- Digital økonomi
- Digitalisering af økonomiområdet og EPM med Pigment i LB Forsikring
- Forretningsforståelse
- Kendskab til styringsagendaen i alle statens institutioner og ATP
- Salg og markedsføring
- Salg af ydelser og løsninger til statens institutioner
- Økonomistyring
- Indgående kendskab til statslig økonomistyring og regnskab
- Kontraktstyring
- Udbud, kontraktindgåelse og kontraktstyring i staten og ATP
- Undervisning
- Opbygget og drevet kursusvirksomhed i staten samt selv undervist
Data engineering
- Agile og Scrum
- Udviklingsmetode i både ATP og Økonomistyrelsen
- CI/CD
- Release pipelines, Git og DevOps til dataplatformen i ATP
- Datamodellering
- Hovedansvarlig for datamodellering efter Kimball-metoden
- Datatransformation
- ETL med SQL, SSIS, MS Fabric, Python og Azure Synapse
- Cloud-datavarehus
- Power BI, MS Fabric og Azure i ATP
- Testmetodik
- Strukturerede og automatiserede test
- Arkitektur og løsningsdesign
- Hovedarkitekt for hele statens dataplatform
Personlige kompetencer
- Engageret
- Omsætter med energi og drive data og AI til reel forretningsværdi
- Sætter retning
- Formulerer ambitiøse, konkrete mål og rammer for teamet
- Sikrer følgeskab
- Skaber opbakning gennem tydelig vision, inddragelse og tillid
- Kommunikerer klart
- Oversætter komplekse emner til beslutningsgrundlag
- Gennemslagskraft
- Bærer dagsordener igennem på tværs af ledelseslag og organisationer
- Resultatorienteret
- Måles på leverancer og effekt
- Løsningsorienteret
- Pragmatisk tilgang, hvor jeg finder vejen frem
- Vedholdende og omstillingsparat
- Står fast på den langsigtede retning og justerer kurs, når virkeligheden ændrer sig
- Overskuer høj kompleksitet
- Træffer hurtige, kvalificerede beslutninger med mange interessenter
- I front på nye teknologier
- Følger og adopterer udviklingen inden for data, AI og dataplatforme tidligt
IT-kundskaber
Ekspert i
Bruger af
Uddannelse
- 1995 – 2003
- Cand.scient.adm., RUC. Forvaltning og offentlig administration, kombineret med erhvervsarbejde fra 1997. Speciale: Styring af statslige it-projekter ud fra EASY-systemet i UVM.
- 1994 – 1995
- Jura, Københavns Universitet. Offentlig ret, formueret samt familie- og arveret.
Kurser og seminarer
- 2024/25, 2018/19
- Gartner Data Analytics Summit
- 2015 – 2016
- Strategisk lederskab, Center for Ledelse
- 2013, 2010, 2007
- Gartner Business Intelligence Summit
- 2009 – 2010
- SFU, Statslig førlederuddannelse
- 2008
- "Bedre skriftlighed", Konsulentfirmaet Slotsholm
- 2006
- Seminarrække om nye metoder inden for økonomistyring, Økonomistyrelsen
- 2005
- Organisation og forandring, Økonomistyrelsen; Lean-administration, Valcon; Projektlederuddannelse, Implement
- Løbende
- Kurser i MS SQL, Power BI, SSIS, SSAS og SSRS hos 4D
Aktiviteter og interesser
Orienteringsløb, outdoor, langrendsski, alpinski, spejder, vandreture og cykling.